被使命感召的总干事
“与其为自己的职业生涯设定前提，不如专注于此刻的成长和收获，跟随生命中的预兆，以积极的态度应对不可知的变化。”
主题人物 | 李强（强子）
益微青年（EV）总干事
作者：小熊
强子是益微青年（EV）现任总干事，却一点也没有作为“一把手”的架子和气势——相比之下，他更能让人想起那个常年带着眼镜、斯斯文文的邻家大哥哥，平时只是温和地注视着一切，却会在别人最需要他的时刻出现。
在外人看来，已经工作了八年的强子一直坚定地走在实现理想的道路上。很难想象，刚刚进入大学的他也有着和许多青年人同样的困惑和迷茫。
大学期间，为了充实自己，强子加入了演讲与辩论协会，疯狂磨练自己的演讲能力。
有一次，他无意间听到自己崇拜的演讲导师安东尼•罗宾说“成功的人一定要做公益”，便产生了好奇：在拥有自己想要的一切之后，公益还能带来些什么呢？
彼时的强子经常在学校组织演讲和辩论培训，已经成为了小有名气的校园培训师。在这样的“成功”之余，他开始想要尝试公益，做些不一样的事情。
“你是我想成为的那种人”
强子和有同样想法的朋友一拍即合，共同成立了一个公益社团。他们与当地的公益组织建立了联系，用学生的力量承接项目，进行义卖、捐赠等活动。
这个看起来十分“草根”的公益社团竟然很快在校园中产生了影响力，他们获得了许多与校外社团交流的机会。这让强子在服务他人的过程中，能够不断更新自己的认知。
2012年，强子参与了在银川举办的公益骨干领导力营会（西部阳光助力营）。这次活动中，他第一次见到了西部阳光基金会的工作人员——柚子。
在那场营会中具体学到了些什么，强子已经忘记了。令他印象深刻的是，那是他第一次在所有人的注目下安静地表达、在同龄人面前流泪，营会中的自己像脱下盔甲般畅快和真实。
强子也被那场营会的培训师——柚子的生命状态深深吸引了。柚子温和、自信、智慧，对他人的尊重和接纳由内而外地散发。
见证益微青年名字诞生的营会，左下角为强子
他突然意识到并非只有一种你尊我卑的、功利的、灌输的“关系”，被世俗意义的“成功”影响的自己无法真正地面对未来。
强子被彻底地点燃和激发了，他渴望着改变。
活动结束后，他给柚子留言说：“你是我想成为的那种人。”
也是在这场营会中，一个小组组名“益微”被柚子一眼相中。柚子用一颗艺术香皂（西部阳光基金会的文化品）把它换过来，作为自己即将要创办的青年公益组织的名字，从此，益微青年（EV）正式诞生。
与EV，约定达成
那场营会后，强子几乎参加了EV的所有活动。在飞速成长的同时，他与EV连接也在不断加深。
2013年暑假，柚子邀请强子一同参加其他机构的年会。这次的机会对强子来说是一个里程碑，代表着他获得了柚子的认可，甚至可以代表EV参加活动了。
工作之余，两个人在休息时间爬山。柚子分享了自己在北京的经历和对EV未来的打算，还询问了强子的未来计划：“毕业后，想不想来EV工作，和我一起进行公益创业呢？”
那时的强子还是个大三的学生。不过，在看到“青年觉醒”的力量后，他发现了自己真正的使命——通过志愿服务的培训和实践来帮助青年人发现自我、探索未来。他想和柚子一样，点燃更多的青年人。
柚子的邀请仿佛让强子看到了一条通向理想的最短路径。几乎没有什么犹豫，从那时起，他便和EV结下了约定。
2014年，大学毕业后的强子以一名培训师的身份顺利入职。
刚入职的强子（右二）
刚刚毕业的强子还保留着学生气的骄傲，想尽快带领出完美的培训。但社会中的培训与学校中不同，对个人的能力有着更高要求。对强子预期很高的柚子期待他能够立刻在各个场合应对自如，更是给强子增添了几分压力。
没有人注意到其中的落差，每个人都想为强子的成长按下加速器，一来二去，难免让人变得浮躁。强子曾两次在培训时被柚子批评：“连单个活动的逻辑都没理清，就要想着设计一整天的工作坊、带新的活动吗？”
于是，强子的脚步慢了下来，他开始重新审视自我。
那一年，在EV向全国推广的12场V立营-创新支教工作坊中，强子负责了11场。重复与坚持不是件容易的事，同质化的培训让他的技能日臻成熟，也让他有些疲惫，甚至和搭档晓雯开玩笑说：“第三场培训时就感到职业倦怠了，这可怎么办？”
他决定做出改变，要求自己在每一场培训中都有新的突破。尽管强子的尝试让搭档很没有“安全感”。
事实证明，这是一个成功的选择：一年后，强子就能恰到好处发挥自己的创造力，在不改变主体框架、也不超出自己能力范围的情况下做出创新，在迭代培训方式的同时也让自己不断精进。
在不断地预演和练习、甚至逐字逐句地摸索引导问题的过程中，强子慢慢地总结出了经验，从“新手”迅速成长为了“骨干”，与搭档晓雯一起开创了EV营会史上的巅峰。
使命的召唤
2016年秋，强子因爱情离开北京定居成都，成为了EV的异地兼职。
每年年终，强子都会思考“我要不要从EV离职，做新的尝试”：在EV的工作是他的第一份也是唯一一份工作，偶尔强子也会好奇自己在其他领域的可能性。
然而，现实没有给他“离开”的机会，EV总能为强子挖掘潜力、发挥才能提供一个更大的平台。
在成都的第一年，EV在心和公益基金会的资助下推出了果肉创新支教平台的前身——“益微学院公开课”，对支教培训进行数字化的转型尝试。
渐渐地，大家发现仅仅开发音频课程不足以深度支持青年人的成长，一个能够为青年教育公益团队提供一站式学习及培训方案的线上平台——果肉创新支教的蓝图浮现了。
本以为会在成都与EV“分道扬镳”的强子作为果肉创新支教平台的联合发起人，又坚持了下去。他打算“在互联网教育公司干两年”的想法，在EV实现了。
因为果肉创新支教平台，强子转为了EV的全职，并且建设了成都项目点。他希望通过果肉创新支教平台为整个行业和青年教育建设基础共识，让青年公益从此处延展。他想为世界交付最有价值的产品。
强子的生活也发生了变化：“自由职业”的状态打破了之前坐班的经验，建立起了以交付产品为重心的自我管理状态。
在工作和被需要的场景中，他的价值感和意义感不断被强化。在机构、公司这些概念不再掌控生活的瞬间，他又一次感受到了使命的召唤。
2018年是果肉创新支教平台突破性的一年。当果肉朝着规模化覆盖的方向发展时，强子和团队动摇了产品甚至机构的定位，想要构建出一个服务于大学生公益成长的综合性平台。
当他们开始调研竞品、梳理SWOT时，才发现自身的业务已经饱和，如果拓展工作则势必会分散精力，不得不做EV不擅长、没经验的事。
作为推动定位变革的主要一员，强子的满腔热情和野心逐渐冷静下来。他意识到了自身的局限，也意识到应该将用户的需求放在产品设计的首要位置。
在团队一次次的“排除”和“反对”中，在用户一次次的“删减”和“过滤”中，果肉平台不断迭代，逼出了更坚定的产品方向。
这段时间也是EV最挣扎的时期。好在，他们一同挺过去了。
他成了EV的指南针
多年的共事让强子早就把柚子当作自己的工作伙伴，而非遥不可及的“榜样”。
二人虽然在许多方面都很相似，甚至说话声音都很像，却不是歌里唱的“长大后我就成了你”——强子活出了自己蓬勃而独特的生命状态，和柚子同样的“独立、自信、有担当”。
2018年深秋，他接到了柚子从北京打来的电话。在电话里，柚子郑重地问道：“你要接任总干事吗?”
这于强子并不陌生，每个同事入职时都会被问这样一个问题。而对他来说，此时已不再是“例行公事”，而是一个摆在面前的选择。这是一个不小的挑战：接手远在北京的EV，意味着要管理一家异地协作的机构。
“我可以。”强子没有思索太久。
挂了电话之后，他比想象中更加平静。
2019年12月的理事会上，强子正式成为了EV的总干事。
他的角色不再是调整内容设计的培训师，也不再是纠结平台定位的产品经理，而是像柚子一样，是EV的指南针，即将在团队协作中支持更多伙伴远航。
加入EV以来，强子设计开展了50余场志愿者营会，培训了5000余名短期支教大学生志愿者。他联合创始的果肉创新支教在2018年入选群岛教育加速器，2019年荣获中国公益慈善项目大赛金奖。
谈到未来，强子始终为自己保持着开放的可能：“与其为自己的职业生涯设定前提，不如专注于此刻的成长和收获，跟随生命中的预兆，以积极的态度应对不可知的变化。”
他依然可能离开EV去做新的尝试，但他知道自己会和EV保持连结，无论是以总干事、理事、还是其他身份。
如今，EV已经从一个“野蛮生长”的青年公益组织走到了自己的第一个十年。
有统计说“新的公司或组织的平均寿命不过几年”，但强子有点倔强地希望EV及其代表的价值观能超越个体的局限，期待未来会有更多益微青年们因为共同的使命而被感召。
他希望越来越多的青年人能够找到自己真正的使命和理想，并且用下一个十年、下下个十年来见证理想的实现，就像EV见证了自己的理想那样。
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编辑：橙子责任编辑：海糖